關鍵績效指標應反映該機構的目標，這是非常重要的是選擇關鍵績效指標，幫助迅速顯示您的銷售宣傳網站設計 網站網絡推廣努力的戰術和戰略的成功。例如，生產者KPI的都在下面描述，可能是非常相似的KPI為許多行業的銷售主管：這些關鍵績效指標有助於衡量您的業務，並提供過去的業績和未來的成功指標。較去年同期的收入比較目前的表現，以過去的業績，而Web會議和提案前瞻性，對你未來的業務可能是什麼樣子的一個指標。如果你的新局面會晤了20％，從上一季度下降了宣傳網站設計 網站網絡推廣最後一個季度，你可以相當肯定，你會體驗到新業務的下降。但是，如果你經歷過同樣類型的下降相比去年同期，你有更好的指示，你是在軌道媲美，較去年同期的銷售。

  關鍵績效指標可以通過代理機構有所不同，但如果他們是真正有價值的機構，你必須始終準確地定義和測量它們。關鍵績效指標應納入目標或指標跟踪和衡量績效。例如，我們公司的目標是收50％的建議和我們的網絡會議前景25％。我們衡量我們的KPI這一目標，這一類以跟踪宣傳網站設計 網站網絡推廣我們的進步。您可能機構有一個目標，保持100萬美元的圖書業務的每一個老將生產商。你可能有不同的目標，新的生產者。這些目標應扎入你的整體KPI跟踪，提供快速的洞察到你的機構的健康，對未來業績的強勁跡象。這些關鍵績效指標就可以衡量，較去年同期 - 提供準確的歷史見解的關鍵任務領域的表現。較大的機構宣傳網站設計 網站網絡推廣應該考慮使用KPI匯總，那裡的銷售，市場營銷，會計和服務的KPI departmentally跟踪，從各部門捲起，以執行列表中的幾個關鍵任務的KPI。這可以手工完成或使用自動系統。